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广东国际战略研究院就加强科研合作来院调研
发布:2011-04-26 00:00 来源:必威经贸学院 点击数:

221上午,广东国际战略研究院秘书长李青、副秘书长刘继森、《战略决策研究》主编杨韶刚、《国际动态》主编《战略决策研究》杂志社主任李永宁和科研秘书张健一行5人来院就加强科研合作展开调研,公司参加调研的有经理李铁立、副经理林吉双、易行健,广州国际商贸中心主任张昱、郑京淑教授、肖奎喜副教授、卢万青副教授、聂聆副教授、科研秘书袁群华。

李青首先感谢经贸学院领导和教师对广东国际战略研究院一直以来的大力支持,已经完成的《日本大地震对广东影响的研判与对策建议》、《美国量化宽松货币政策与出口倍增计划对广东外经贸的影响及对策建议》、《美国总统任命骆家辉任驻华大使对未来中美关系的影响》、《广东低碳发展的政策与实施路径研究》、《广州建设国际商贸中心对策研究》5个调研报告获得了广东省委省政府、广州市委市政府领导的批示,并要求相关部门组织研究、采纳、落实,其中每个报告都有经贸学院教师的辛勤汗水。

李青希望广东国际战略研究院和经贸学院将在以下三个方面进一步加强合作:一是以撰写调查研究报告为载体,加强有关政策制定科研项目的合作;二是构建研究成果对接平台,为经贸学院团队建设服务,即经贸学院教师的研究成果和观点可借助研究院的平台发布,进而推出经贸学院的专教授;三是希望与经贸学院的研究团队对接,形成有影响力的报告。

公司主管科研工作副经理易行健以中国社科院和北大为例提出理论研究与调研决策报告的关系,认为前沿理论研究与调研决策报告相互促进。另外,建议研究院借助大学的外语优势,每年推出一至两本具有智库特色的英文书刊。易行健认为研究院也可以加强与经济史研究力量方面的合作,如国际发展经验等方面。

《战略决策研究》主编杨韶刚、《国际动态》主编《战略决策研究》杂志社主任李永宁介绍了《战略研究决策》和《国际动态》两个刊物的情况,目前这两个刊物已经有了较好的发展,在感谢学院教师大力支持的基础上继续希望老师们能借助以上平台发表最新科研成果和观点。李青补充广大教师也可以通过战略研究院与媒体(如报纸)的关系发表最新的学术观点。

调研过程中,教师们普遍认为广东战略研究院为学院教师提供了很好的科研平台,同时反映存在信息传递渠道的问题。目前具有的渠道一是由科研秘书张健给各位老师办公信箱发邮件,二是更深入的渠道是与学院科研团队合作;此外,最近战略研究院将举行一系列的学术沙龙活动。

郑京淑教授提出目前存在从个人学术行为变为团队学术行为、从无对象研究到有对象学术研究转变、以及从学院派学术研究转向政策研究的问题。另外政策研究过程中应该和采纳与实施部门直接沟通,不断反馈相互的意见和建议,才有助于政策报告的完善。

最后,广州商贸研究中心主任张昱就整合科研力量,如何更好地服务于广州发展等问题深入地交换意见。

附:调研提纲

广东国际战略研究院座谈会材料

一、广东国际战略研究院重点关注的问题与研究领域

1. 广东省营商环境与吸引外资

2. 南沙新区研究

3. 广东省加工贸易企业转型升级

4. 珠江三角洲一体化

5. 广州国际商贸中心城市建设

6. 广东企业国际化

7. 广东产业园区建设

8. 国际时事、重大事件对广东社会、经济、文化的影响

9. 广东经济社会国际化研究

10. 低碳问题:碳交易、碳金融、碳关税等

二、广东国际战略研究院云山学术沙龙活动

云山学术沙龙是广东国际战略研究院构建的国际战略研究交流平台。每期学术沙龙将邀请来自政府、研究机构、高校等各方面的专家学者,就当期国内外的时事热点、重大事件,展开自由、开放的讨论。通过沟通交流,观点碰撞,探讨国际战略的研究视野与方法,促进产学研、跨学科的融合,提炼值得重点研究的领域和主题,同时结合广东的省情,为广东社会经济发展提供决策支持。

本学期云山学术沙龙活动主题:

1. 企业国际化

2. 美国经济政策调整对中国、广东经济的影响

3. 金砖国家的经济合作

4. 碳关税对广东外贸及经济发展的影响

5. 广东省产业园区招商引资

以上是本学期沙龙活动的主题,每期沙龙正式举办前,广东国际战略研究院秘书处将会把沙龙的具体举办时间、地点以及与主题相关的背景材料通过邮件发给各位专老师。热情期待各位专老师参与云山学术沙龙,并为沙龙活动提供宝贵的建议与意见。

三、广东国际战略研究院本学期合作举办的会议一览表

会议名称

时间(初定)

第二届中国(广东)—东盟战略合作论坛

20116

中韩投资环境国际研讨会

20116

低碳经济国际论坛

2011年下半年

联系人

广东国际战略研究院科研秘书 张健

联系电话:020-86253521 13533643177

E-mail:校内邮箱:200911915@oamail.gdufs.edu.cn

或者:jianzhang0829@yahoo.com.cn

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